磁县利农种植专业合作社聚焦农业现代化发展，以“产业新、技术新、业态新、机制新”为鲜明特色，致力于打造集种植、农产品加工、乡村旅游为一体的综合性基地，大胆探索农民合作社发展新路子，为当地乡村振兴注入了强劲动能。

一、基本情况

  磁县利农种植专业合作社成立于2012年7月，位于河北省邯郸市磁县讲武城镇北白道村，主要从是特色水果（草莓、樱桃、葡萄等）、蔬菜和粮食的种植、销售、技术服务等，被农业农村部评为国家级示范社。目前，入社农民106户，集约流转土地面积500余亩，年经营收入450万元，已建成温室大棚10栋1.4万平方米，日光冷棚20栋3万平方米。

二、主要做法

  成立之初，利农合作社便着眼于解决传统农业效益低下、经营单一、抗风险能力弱等问题，在袁俊海和张利华夫妇的带领下，确立了“科技引领、绿色高效、融合发展、联农共富”的发展定位，整合零散土地资源，汇聚分散农户力量，引进先进技术，加快三产融合，合作社的规模不断扩大，经济效益逐年增长，让入社农民得到了最大实惠，也让“四新”发展理念在合作社生根发芽。

  （一）产业新：瞄准高端，打造特色增长极。合作社突破传统大田作物局限，精准对接市场需求，大力发展区域特色鲜明、附加值高的新型农业产业。

特色果蔬塑品牌。重点种植高品质草莓、精品樱桃和番茄等高价值果蔬。特别“隋珠草莓”，采用“露地+大棚”的种植模式，遵循草莓自然生长规律，严格实施科学管护，使草莓的口感更加细腻软甜，亩产达到3000斤，亩产稳定且品质优良，实现全年供应，成为远近有名的放心草莓。

  生态循环强链条。袁俊海和张利华夫妇带领合作社积极探索引进生态循环种植方法，利用果蔬尾菜、水果加工废料、农作物秸秆等资源，进行循环处理转化为有机肥料反哺种植，减少化肥农药使用，在降低生产成本的同时实现资源绿色高效循环利用，确保果蔬产品绿色安全。

  精准把控稳市场。合作社始终坚持市场导向，立足城区近郊优势，精准对接采摘体验需求，根据资源条件和经济效益动态调整经营规模，优化土地利用率(例如通过大棚二次利用增加作物轮作)，实现生产与市场有效衔接，仅2024年冬天采摘季就吸引游客2600余人次，产品售价溢价显著，实现供销两旺。

  （二）技术新:拥抱智慧，赋能精耕细作。合作社引入农业科技设施，并与郑州农科院、河北工程大学合作，自研脱毒草莓育苗，学习种植技术指导，传承精细农艺的同时提升现代化技术水平。

设施农业强根基。已建成有棉被温室大棚10栋，日光冷棚20栋，实现四季生产、周年供应，有效抵御自然灾害，提升土地利用效率和产出。大棚的落成使成员们的种植水果蔬菜成熟时间提前上市30天左右，减短了单品的种植周期，抓住更好价格，增加收入10%。

数字技术提效能。与河北工程大学合作，广泛应用现代技术，实时掌握土壤墒情、水肥情况。大力实施水肥一体化精准灌溉、病虫害预警与防治，资源利用率显著提高，人工成本显著下降。为提升对作物的管护水平，袁俊海和社员们正在着手引进无土栽培技术。

绿色技术保品质。在郑州农科院专家的指导下，成功实现了“隋珠草莓”脱毒育苗，草莓抗病能力得到提升；全面推行病虫害绿色防控技术，采用生物天敌、诱虫板、性诱剂等替代高毒农药；推广有机肥替代化肥，应用微生物菌剂改良土壤，显著提升特色果蔬营养价值和市场竞争力。2025年，合作社实现了自育苗、自种植的闭环生产体系。

  （三）业态新:融合拓展，激活多元价值。合作社打破单一生产模式，推动一二三产业深度融合，拓建产业融合发展项目，实现产业多元化与可持续发展。

农旅融合亮名片。借势周边文旅发展，依托优美的田园风光和特色果蔬资源，融入成语、农耕文化，精心打造集“采摘体验、农事研学、亲子游乐、田园休闲”于一体的农旅目的地。目前，基本建成成语步道、农业科普长廊、农事体验、太空舱、民宿等设施，节假日日接待量600人次。

  加工延伸增效益。果蔬丰收季，合作社通过初加工车间，进行清洗、分拣、包装，制成果篮销售，消化过剩产能；推出“农产品加工体验之旅”，吸引游客参与果脯、罐头制作等，提升附加值。合作社计划对粮食和水果等进行深加工，将初级农产品转化为保鲜食品，稳定供应，提高产品竞争力。

  线上线下拓销路。积极探索“互联网+农业”销售渠道，通过抖音、快手等新媒体，打造“线上引流+线下体验”新模式，宣传产品优势，拓宽销售半径，线上线下实现融合，进一步扩大了市场份额。

  （四）机制新:利益共享，筑牢发展根基。合作社创新利益联结机制，确保发展成果惠及成员及周边农户。

入股分红强联结。推行多样化入股方式，设置“保底收益+二次分红”机制。成员除获得土地流转租金(保底收益)外，合作社年度盈余的60%用于成员按股分红，确保共享发展红利。

统分结合优管理。通过流转土地优化规模效应，与市场需求动态匹配(如根据旅游旺季调整种植面积)，实行“合作社统一规划、统一种苗农资、统一技术管理、统一品牌销售”的标准化流程，降低了生产成本约20%。

多元服务促共赢。合作社为成员及周边小农户提供集中采购农资、技术培训指导、品牌营销支持等社会化服务，显著提升抗风险能力，有效带动小农户融入现代农业发展轨道。

三、成效与启示

  （一）显著成效

  经济效益跃升。成员户均年收入较入社前普遍增长超过30%，亩均产值500元，远高于传统种植模式。合作社年净利润较之前提升了25%，2024年可分配盈余150万元，盈利能力持续增强。

社会效益凸显。合作社直接提供就业岗位100余个，定期组织免费培训，有效带动600余户农民参与到合作社产业链中，辐射带动周边30余户进行大棚水果蔬菜种植，扩大种植面积250亩，为乡村产业振兴树立了典范。

生态效益彰显。合作社广泛应用节水、节肥、节药技术，通过生态循环处理将生产过程中的可利用废料转化为有机肥料反哺种植，降低生产成本同时实现绿色发展，显著减少了农业面源污染，绿色、低碳、循环发展模式初步形成。

品牌影响扩大。合作社集中力量，叫响了“天悦”品牌，打造了“维斯德雅”、“燕之南天悦”、“磁有此礼”等注册品牌，产品品质获得市场广泛认可，示范带动效应日益增强，成为磁县乃至邯郸市现代农业发展的标杆。

   （二）深刻启示

 创新是乡村产业振兴的第一动力。利农合作社的实践证明，在传统农区破局的关键在于全方位创新。“四新”聚焦于产业选择、生产手段、经营形态和组织制度的革新，有效破解了农业低效、农民增收难等瓶颈问题，释放了现代农业的巨大潜力。

  科技赋能是农业现代化的核心支撑。加强与科研院所、大专院校的合作，应用农业新技术，彻底改变了“靠天吃饭”的传统模式，实现了精准化种植、智能化管理、标准化生产，大幅提升了土地产出率、资源利用率和劳动生产率，为农业高质发展插上了科技的翅膀。

业态融合是拓展农业价值的必由之路。单一的生产难以支撑乡村振兴，推动农业与文化、旅游、教育、电商等产业深度融合，有效激活了乡村资源，延长了产业链，提升了价值链，为乡村发展注入了源源不断的活力。

  利益共享是可持续发展的根本保障。合作社的生命力在于紧密联结农民。构建紧密多元、风险共担、利益共享的联结机制，让农民真正成为产业发展的参与者、受益者，才能凝聚人心、激发内生动力，实现合作社的长远发展和农民的增收致富。

  磁县利农种植专业合作社的生动实践是以“四新”为引擎，以农民为主体，以市场为导向，以科技为支撑，以融合为路径，以共享为目标，走出了一二三产融合发展的现代农业发展之路，为绘就宜居宜业和美乡村新画卷贡献澎湃力量。

   图文：暴学仁  侯俊红  贾金海

   编辑：尚治红

   审核：姬占金